topo

Finanças Além da Pagadoria

Finanças Além da Pagadoria Finanças é uma área estratégica. É uma área essencial para saúde de qualquer empresa, de qualquer porte, de qualquer segmento, em qualquer país. Existe uma visão...

Finanças Além da Pagadoria
19/12/2018 | Gestão Financeira

Finanças Além da Pagadoria

Finanças é uma área estratégica.

É uma área essencial para saúde de qualquer empresa, de qualquer porte, de qualquer segmento, em qualquer país.

Existe uma visão de que Finanças é apenas uma “pagadoria”, ou seja, aquela aquelas pessoas que só pagam contas, só emitem notas fiscais, só recebe a documentação, a papelada, a burocracia. Não é isso.

Finanças deixou de ser essa pagadoria há muito tempo para ser uma área cada vez mais estratégica nas empresas, na arquitetura do negócio.

Isso significa que, quando você tem uma área bem estruturada de Finanças na sua empresa, ela ajuda a te dar insights e bases para uma tomada decisão mais estratégica, decisões de longo prazo, decisões difíceis, por exemplo:

  • Investir ou não no equipamento?
  • Entrar ou não em determinado mercado?
  • Qual que é a viabilidade se fazer isso ou aquilo?
  • O que eu preciso fazer para colocar uma determinada ideia em prática?
  • Preciso ou posso contratar mais gente?
  • Até onde é viável trocar um software de gestão?
  • Preciso liberar alguns ativos. Quais?
  • Preciso fechar alguma fábrica, como?
  • Preciso cortar algum centro de custo e por aí vai…

Todas essas questões são dúvidas “existenciais”, como diria um excelente nosso.

Para onde que eu vou? Qual que é o caminho mais seguro? Qual é o modelo de negócio mais rentável, mais lucrativo, menos trabalhoso?

Todas as informações vêm de um financeiro estruturado. Por isso que ele é estratégico.

Um setor de Finanças bem estruturado ajuda você a modelar o seu negócio, deixá-lo mais profissional, mais assertivo, mais azeitado.

Então, não pense que financeiro é só pagar conta, emitir nota fiscal, não.

Essa é a base, é o mínimo que se deve fazer no dia-a-dia.

Mas financeiro vai muito além disso.

Você deve tratar o financeiro da sua empresa como uma peça fundamental e estratégica dentro da sua empresa, para o futuro do seu negócio.

Essa é minha recomendação para você.

Forte abraço e até a próxima.

Share
Leonardo Grisotto

Leonardo Grisotto

Sou consultor financeiro especialista em fusões e aquisições (M&A), valuation e finanças empresariais. Administrador certificado, especialista em gestão de negócios e MBA em finanças pelo Ibmec, com experiências práticas nos EUA e Austrália. Ajudo empresários a superar desafios e crescer por meio da Fusões e Aquisições (M&A) e Gestão Financeira com foco em resultados. Além de sócio da Leão Bravo Finanças Estratégicas, sou investidor no mercado de capitais, filantropo e membro do IBEF PR.

Nós adoraríamos ouvir sua opinião. Deixe seu comentário abaixo.

Como Agregar Valor à Uma Empresa

Uma aula rápida e completa sobre como Sócios, CEOs e CFOs podem aumentar os resultados forma organizada, objetiva e transparente, por meio de finanças estratégicas. Link da imagem: http://www.leaobravo.com.br/melhoria-performance/ Supere…

16/01/2019 | Gestão Financeira
Leia mais
Impostos

Pagando Mais Impostos do Que Deveria

Sua empresa está enquadrada no Lucro Presumido ou Lucro Real? Então você provavelmente está pagando mais impostos do que deveria.

Leia mais

Feito à mão e em pixel por solidalab!